CAPACITACION
DE MAESTROS RURALES
MODULO
5
AREAS
PROGRAMATICAS DEL DESARROLLO
UNIVERSIDAD NUR - INSTITUTO SUPERIOR
DE EDUCACION RURAL (ISER)
Capítulo 5
EL GENERO: EL ROL DE LA MUJER EN EL DESARROLLO
ANALISIS DEL GENERO EN LOS
PROYECTOS DE DESARROLLO
Los hombres y las mujeres tienen distintas necesidades y están
afectados de diferentes maneras por los cambios que ocurren
en la sociedad. Por eso, al analizar cualquier propuesta para
un proyecto, es importante analizar cómo esto afectará
específicamente a las mujeres, así como a las
personas de diferentes edades en la comunidad, especialmente
a los niños y los ancianos. De esta manera se podrá
tener una mayor seguridad de que el proyecto beneficiará
a la familia y a las personas más vulnerables de la comunidad
y que tendrá un impacto positivo en el mejoramiento de
la satisfacción de sus necesidades fundamentales.
A veces hasta los proyectos
que están dirigidos específicamente hacia otro
sector de la sociedad pueden tener efectos secundarios negativos
en las mujeres o en otros grupos vulnerables.
Hay que prever el
impacto que el proyecto tendrá en forma diferenciada
sobre las mujeres y los hombres, además de su impacto
general sobre la comunidad.
Por ejemplo, en un
proyecto para introducir una nueva tecnología en el cultivo
de arroz, algunos podrían pensar que no es necesario
hacer un análisis por género, puesto que sólo
los hombres cultivan el arroz. Sin embargo, ya que la nueva
tecnología exige más horas de trabajo por parte
de los hombres, las mujeres generalmente resultan responsabilizándose
por parte del trabajo que los hombres hacían antes. Por
eso, es importante prever estos efectos secundarios por medio
de realizar un análisis por género en cada proyecto.
Se realiza el análisis
del género como parte del estudio de factibilidad para
un proyecto. Su propósito es prever el impacto que el
proyecto tendrá en forma diferenciada sobre las mujeres
y los hombres, además de su impacto general sobre la
comunidad.
Las diferentes áreas
a enfocar en el análisis incluyen el impacto previsto
del proyecto sobre los roles, las responsabilidades, las actividades,
el sustento, la salud, las relaciones familiares, las capacidades
y las percepciones de la mujer y del hombre. Al preparar este
análisis se recomienda hacer las siguientes actividades:
-
Revisar sus
supuestos personales sobre los roles y contribuciones de la
mujer, y luego del hombre.
-
Consultar
con otras organizaciones que trabajan con la mujer para aprender
cómo hacen ellas para responder a las necesidades específicas
de la mujer.
-
Preguntar
por separado a las mujeres y a los hombres de la comunidad
cuáles son sus necesidades, y las necesidades de sus
familias y comunidad.
-
En los estudios
previos al proyecto, recoger datos diferenciados referentes
a las mujeres y a los hombres. Por ejemplo, en vez de averiguar
el porcentaje de niños de ambos sexos que no han sido
vacunados, recoger estos datos por separado para los varones
y para las niñas.
-
Al fijar
las metas numéricas para el proyecto, fijar metas específicas
por género.
-
Revisar los
objetivos y la metodología del proyecto para asegurar
su eficacia en cuanto al impacto previsto, previniendo los
resultados negativos que podrían surgir al no tomar
en cuenta los aspectos de género.
Se
pueden distinguir y entender mejor las actividades, recursos
y valores que caracterizan y distinguen a las
mujeres de los hombres por medio de elaborar algunos perfiles.
Perfil de actividades:
Esto identifica lo que hacen las mujeres y lo que hacen los
hombres, además de dónde y cuándo realizan
las actividades y cuánto tiempo dedican a cada actividad.
Además, para cada actividad el perfil debe indicar la
edad, grupo étnico, clase social y otras características
de las mujeres y/o hombres involucrados. El análisis
y la comparación del perfil de las mujeres con el perfil
de los hombres no sólo indica la diferenciación
por género entre las actividades, sino también
el número aproximado de horas de trabajo de cada género,
las oportunidades de participar en actividades significativas
para el desarrollo de la comunidad y el tiempo que existe para
actividades recreativas o sociales.
Perfil del acceso
y control de recursos: Este perfil describe los recursos
disponibles a los hombres y a las mujeres para realizar sus
actividades. Se entiende el término "recursos"
en un sentido amplio, incluyendo tales aspectos como la educación,
la capacitación, los conocimientos, las tierras, el capital,
el trabajo y el tiempo. También se debe identificar quién
controla los recursos y su distribución.
Una forma de realizar
este perfil es por medio de grupos focales. Un grupo focal
consiste en un grupo de aproximadamente 7 a 10 personas que
tienen ciertas características en común. El grupo
se reúne para compartir sus percepciones acerca de
un tema específico previamente decidido. La consulta
está guiada por un coordinador, en base a una lista de
preguntas previamente elaborada. Un secretario anota las respuestas
y comentarios más representativos de los participantes.
Se prepara para el
grupo focal por medio de preparar entre dos a cinco preguntas
acerca de cada tema sobre el cual se desea información.
Por ejemplo, en cuanto a la educación, se podría
preguntar:
1.1 ¿Cuál
es el nivel de educación formal de las mujeres de la
comunidad?
1.2 ¿Cuál
es el nivel de educación formal de los hombres de la
comunidad?
1.3 ¿Asisten
a la escuela por igual los niños y las niñas?
1.4 Si hay diferencias
en su asistencia, ¿cuáles son las razones?
En cuanto a la producción
algunas preguntas podrían ser:
1.5 ¿Cuáles
terrenos de la comunidad son controlados por hombres y cuáles
por mujeres?
1.6 ¿Quiénes
realizan el trabajo en cada uno de estos terrenos?
1.7 ¿Quiénes
manejan las ganancias de la producción?
1.8 ¿Hay ganancias
que son manejadas por las mujeres? ¿Cuáles?
De la misma manera
se pueden idear preguntas relacionadas con los demás
temas. Una vez que están elaboradas las preguntas se
organizan dos grupos de mujeres y los grupos de hombres para
dialogar sobre las preguntas. No hay necesidad de llegar a un
consenso, más bien, el secretario hace un resumen de
las ideas principales que surgen.
Después de recoger
los resúmenes de todos los grupos, se hace un informe
comparativo.
También se puede
analizar la distribución de algunos recursos en forma
gráfica. Por ejemplo, los recursos de la comunidad y
el género de quien controla el recurso, de quien es responsable
para ello y de quien colabora con ello.
Perfil del sistema
de valores y tendencias culturales: Los valores y tendencias
culturales forman el contexto en que se realizan las actividades
y se toman las decisiones. Estos aspectos también pueden
ser analizados en base a género, para detectar las diferencias
y relaciones entré los roles de los hombres y las mujeres
y el impacto en sus vidas de estos factores. Entre los factores
que, según el caso, se podrían examinar se encuentran:
-
Factores
culturales: religión, normas sociales, y tradiciones.
-
Factores
económicos: organización económica, nivel
de pobreza, calidad de la tierra y otras condiciones ambientales.
-
Factores
políticos: relaciones de poder, sistemas legales y
gubernamentales, y modos colectivos de tomar decisiones.
-
Factores
demográficos: tendencias de migración, esperanza
de vida, y datos referentes a la salud.
Al tomar conciencia
de las actividades, recursos, valores y tendencias culturales
que influyen en las vidas de las mujeres y de los hombres y
que los distinguen unas de otras, se llega a una mejor comprensión
de lo que necesita cada género para lograr una mejor
calidad de vida, así como las capacidades que poseen
que pueden contribuir a su superación.
EJERCICIOS
1. ¿Por qué
es importante tomar en cuenta a las mujeres en los proyectos
de salud?
2. ¿Por qué
son de especial interés para la mujer los proyectos relacionados
con el medio ambiente?
3. ¿Qué
factores especiales hay que tomar en cuenta cuando se planifica
proyectos de producción enfocados hacia la mujer?
4. ¿Cuál
es el propósito de realizar un análisis por género
antes de iniciar un proyecto? ¿Cómo se lleva a
cabo?
SUPERACION DE LA
DEPENDENCIA
Un problema serio que
afecta a la mayoría de las mujeres y les dificulta desarrollar
una mejor calidad de vida es la dependencia.
La dependencia de la
mujer generalmente comienza por una falta de educación
formal, o por deficiencias en ella y, como consecuencia, por
su situación económica. Ya sea que se dedique
a las tareas domésticas, a la agricultura de subsistencia
o al sector informal, a menudo trabaja sin una remuneración
específica o segura en un trabajo que no es tomado en
cuenta como trabajo productivo, ni es valorado por la sociedad
en general. Por lo tanto, tiende a depender de un hombre en
que puede apoyarse económicamente, ya sea su padre, su
hermano o su pareja. Más bien, la sociedad educa a la
mujer para la dependencia bajo el supuesto, muchas veces falso,
de que siempre habrá un hombre de quien puede depender.
Todavía son
pocas las mujeres que se preparan en un oficio o una profesión
para poder depender de sí mismas, aunque hay muchas
que ante los golpes de la vida tienen que hacerlo, a menudo
sin una suficiente preparación que les permita ganar
una vida digna para sí mismas y para sus hijos.
La dependencia sentida
por la mujer se extiende también a áreas psicológicas,
culturales y sociales, y muchas veces llega hasta el extremo
de que ella siente que su valor como persona depende de su relación
con su esposo. Esta actitud referente a su propio valor acentúa
su dependencia social y económica, y demasiado a menudo
lleva a que acepte abusos violentos de parte de su esposo. Esta
violencia en sí hace que la mujer se sienta aún
más dependiente e incapaz. Estudios realizados en varios
países indican que el aumento de violencia mina la autoestima
de la mujer y, como consecuencia, disminuye su capacidad de
actuar.24
El grado de violencia
doméstica en Bolivia es alta. Un estudio reciente de
la Subsecretaría de Género indica que sólo
en La Paz, entre julio de 1992 y junio de 1993, se registraron
más de 7000 casos de violencia doméstica. Un estudio
realizado en 1987 en Sta. Cruz por SEAPAS determinó que
cerca del 25% de las mujeres cruceñas entre 15 y 41 años
habían sufrido de la violencia alguna vez en su vida.
Un gran porcentaje de las demandas de divorcio realizadas en
el país se apoyan en los "malos tratos"25
La violencia doméstica
tiene sus bases en las relaciones verticales de autoridad que
caracterizan a la familia, las cuales conceden la potestad al
padre para actuar como quiere dentro del seno del hogar, sin
que nadie le diga nada. Esta tendencia es acentuada por la actitud
generalizada en la sociedad de la desvalorización de
lo femenino.
La violencia en contra
de la mujer obstaculiza el desarrollo de varias maneras.
Primero, es un atentado directo contra su derecho a la vida
y su derecho a la salud física y mental y es una contradicción
viviente de la pretensión de establecer una sociedad
basada en la justicia.
Segundo, impide que
un gran número de mujeres contribuyan al desarrollo con
sus potencialidades. "El hecho de que muchas mujeres accedan
a actividades extra hogar significa no pocas veces un recrudecimiento
de la violencia. No pocas mujeres deben dejar el trabajo, el
estudio o las tareas de una organización ante la respuesta
violenta que ello genera al interior de la familia.26
Tercero, la participación
y la inclusión han de ser bases para un desarrollo que
pretende mejorar la calidad de vida de los seres humanos. Esto
implica relaciones basadas en la interconexión, reciprocidad
y servicio, así como la capacidad de transformar las
relaciones existentes de dominación. Si el hombre es
incapaz de transformar las relaciones de dominación,
que son la raíz de la violencia en el seno del hogar,
en relaciones de interconexión, reciprocidad y servicio,
tampoco podrá hacerlo en la sociedad.
Por otra parte, es
importante que los hombres se den cuenta de que la participación
de la mujer en actividades fuera del hogar, y especialmente
en las actividades de desarrollo, trae beneficios a la familia.
"La emancipación
de la mujer, el logro de la igualdad absoluta entre los sexos,
es uno de los más importantes, aunque menos reconocidos
requisitos de paz. La negación de tal igualdad perpetra
una injusticia contra la mitad de la población del mundo,
y suscita en el varón actitudes y hábitos nocivos,
los cuales son llevados desde la familia al lugar de trabajo,
a la vida política y, finalmente, a las relaciones internacionales."27
Casa Universal de Justicia
Si la mujer participa
en un diagnóstico de la comunidad, su perspectiva, sin
duda, incluirá, o hasta enfatizará, las necesidades
de la familia y los hijos.
En cuanto al 'consumo'
de los beneficios del desarrollo, si la mujer recibe atención
en su salud, la utiliza para cuidar mejor a su familia; si la
mujer se alfabetiza o estudia, esto contribuye a mejorar la
nutrición y salud de los hijos, así como sus logros
académicos; si la mujer mejora sus ingresos por medio
de un proyecto productivo, lo gasta en sus hijos; si la mujer
recibe alimentos, estos van directo a la olla familiar.
Lo que se busca
no es la independencia del hombre, sino la interdependencia
con él. Pero no se puede lograr un verdadero estado
de interdependencia hasta que la mujer haya salido de su estado
de dependencia y logrado cierto estado de independencia que
le permite participar en una relación con el hombre a
nivel de igualdad. En términos prácticos esto
significa que la mujer necesita sentir que es una parte esencial
de la familia y de la comunidad, tan necesaria como lo es el
hombre, y darse cuenta que para que ambos vivan bien, se necesitan
mutuamente.
Para superar la dependencia la mujer necesita de alguien que
cree en ella, percibe sus potencialidades y la alienta para
desarrollarlas. Cuando un esposo puede mostrar esta actitud
para con su esposa, ésta facilita la transformación
de los dos.
Es importante que esta
actitud se exprese tanto por medio de las palabras como por
medio de las acciones. A menudo las mujeres dudan de sus capacidades
y algunas frases sencillas que expresen confianza en su capacidad,
aprecio para algo que han realizado o aliento para participar
en alguna actividad, les sirve de mucho estimulo para seguir
adelante.
Sienten el apoyo mucho
más todavía cuando sus esposos respaldan sus palabras
con hechos concretos, tales como cuidar a los hijos o encargarse
de algunas tareas domésticas, para que ellas puedan asistir
a un curso de capacitación, participar en una reunión
comunitaria o dedicarse a una actividad productiva.
Sin embargo, cuando
no se da este caso, que es lo ideal, la mujer puede recibir
apoyo para su transformación de otras personas, tales
como familiares padre, madre, hermanos o hermanas o amigas.
De hecho, a veces se forman grupos de mujeres con el propósito
específico de apoyarse unas a otras en sus esfuerzos
por superar sus problemas, identificar sus aspiraciones y tomar
los pasos para realizar estas aspiraciones.
Finalmente, es importante
que las mujeres no confundan la igualdad de derechos y oportunidades
con el hombre, la cual es una aspiración legítima,
con el tratar de actuar como los hombres o adoptar sus patrones
culturales, sin primero analizarlos. Más bien, tratar
de cambiar su forma de ser para actuar como los hombres sólo
es otra cara de la dependencia, ya que esta actitud demuestra
que está mirando al hombre como un ser superior o un
modelo para imitar.
Más bien, cada
mujer ha de tratar de conocerse a sí misma por medio
de desarrollar la capacidad de evaluar sus propias fortalezas
y debilidades sin involucrar el ego. Seguramente tiene cualidades
y capacidades que son dignas de valorar así como otros
aspectos débiles que requieren atención. Al grado
en que la mujer se conoce y se valoriza a sí misma, está
en el camino de superar su dependencia.
De hecho, sea porque
son parte de su naturaleza o sea porque son cualidades que han
desarrollado durante siglos de aculturación y socialización,
las mujeres tienden a distinguirse por ciertas cualidades,
tales como el amor, el servicio, la ternura y la intuición,
las cuales son muy importantes para los próximos pasos
en el desarrollo de la civilización. En vez de reprimir
estas cualidades por no ser parte del modelo masculino, lo que
el mundo necesita es que se demuestre su importancia para el
buen funcionamiento de la sociedad, para que los hombres también
puedan desarrollarlas en mayor grado.
"El mundo del
pasado ha sido gobernado por la fuerza, y el hombre ha dominado
a la mujer debido a sus cualidades más potentes y agresivas,
tanto físicas como mentales. Pero, el equilibrio está
variando, la fuerza está perdiendo su dominio, y la viveza
mental, la intuición y las cualidades espirituales de
amor y servicio, en las que la mujer es fuerte, están
ganando en poder. En adelante tendremos una época menos
masculina y más influida por los ideales femeninos o,
para explicarnos más exactamente, será una época
en la que los elementos masculinos y los femeninos de la civilización
estarán más equilibrados."28
Conocer sus propias
cualidades y capacidades y poder articularlas claramente en
relación al desarrollo social y económico ayuda
a la mujer a superar la dependencia y a ofrecer su perspectiva
para el bien de su comunidad.
EJERCICIOS
5. ¿Por qué
es importante ayudar a la mujer a superar su estado de dependencia
en el hombre y pasar a una relación de interdependencia
con él?
6. ¿Cómo
puede apoyar la familia a la mujer para que desarrolle sus potencialidades
y participe en las actividades de desarrollo?
7. ¿Cómo
beneficia a la familia las actividades de la mujer en el campo
del desarrollo?
8. ¿Cuáles
actitudes y cualidades características de la mujer son
necesarias para crear una sociedad mejor?
PROYECTOS ORIENTADOS
HACIA LA TRANSFORMACIÓN DE ACTITUDES
La mayoría de
los proyectos de desarrollo están orientados hacia un
fin concreto, generalmente en uno de los campos que hemos enfocado:
salud, producción, medio ambiente o alfabetización.
En cada uno de estos campos, las mujeres tienen un rol importante
para desempeñar y el proyecto puede ser mejorado y contribuir
más al desarrollo si toma en cuenta el aspecto del género.
De hecho, los esfuerzos para el desarrollo no pueden tener éxito
sin la participación de la mujer.
Sin embargo, desde
otro punto de vista, comenzar con proyectos de esta naturaleza
es como empezar la casa por el techo. ¿Hasta qué
punto es útil para la mujer capacitarse en ciertas áreas
o recibir ciertos servicios si todavía no se le permite
participar activamente en la toma de decisiones acerca de su
propia vida y la vida de la comunidad? Y más aún,
¿hasta qué punto va a poder participar en la capacitación?
En cambio, si se trabaja
con la comunidad para ayudar a todos, hombres y mujeres por
igual, a desarrollar una unidad de visión acerca de los
problemas de la mujer y a ponerse de acuerdo en el significado
de ciertos principios espirituales y sociales, entonces la mujer
misma puede decidir lo que más necesita aprender e influir
en ello.
Por eso, el Fondo para
el Desarrollo de la Mujer de las Naciones Unidas (UNIFEM) ha
realizado proyectos sobre la "Comunicación Tradicional
en el Cambio de la Posición Social de la Mujer en Comunidades
Rurales" en varias partes del mundo, incluyendo el Departarnento
de Chuquisaca, Bolivia.
El propósito
del proyecto era mejorar la posición social de las mujeres
en la comunidad y promover la igualdad de derechos y oportunidades
entre los hombres y las mujeres. La metodología consistía
primero en elevar la conciencia de los comunarios sobre estos
temas y luego planificar un proyecto iniciado por la comunidad.
Los proyectos se fundamentan
en 5 principios básicos:
1) La necesidad de
una unidad de visión acerca de la problemática
de la mujer, basada en la convicción de que las "soluciones"
no funcionan si no hay unidad de visión acerca del problema.
2) La importancia de
tener voluntad y un compromiso hacia el cambio.
3) Un énfasis
en el aprendizaje de procesos, en vez de la entrega de
productos. Los procesos enfocados incluyen la capacitación
en el uso de los instrumentos necesarios para recoger datos
objetivos, la práctica del arte de la consulta como un
medio para tomar decisiones colectivas y el aprendizaje de ciertas
destrezas administrativas que contribuyen a la eficiencia.
4) Un énfasis
en la necesidad del conocimiento, el cual no puede ser
sustituido por la buena voluntad.
5) La convicción
de que ambos, hombres y mujeres, han de cambiar; y en
consecuencia, que ambos deberían participar plenamente
en el proyecto. Esto se debe a dos hechos:
a) generalmente los hombres tienen poca conciencia de los problemas
de las mujeres, y
b) muchos cambios de comportamiento en las vidas de las mujeres
son consecuencias de cambios en el comportamiento de los hombres.
Cuando los hombres apoyan las actividades y el desarrollo
de las mujeres en su familia, esto es un factor muy importante
que facilita su potencialización.
En muchos países
en diferentes partes del mundo, cuando se han preguntado a las
mujeres mismas cuáles eran sus problemas principales,
ellas han mencionado los mismos tres:
1) Están sobrecargados
de trabajo.
2) No les gusta ser
analfabetas.
3) Están cansadas
de estar dominadas por los hombres.
No hablaron de mejorar
sus niveles de ingresos o del deseo de prepararse para conseguir
otros empleos, puntos en los cuales a menudo se enfocan las
organizaciones de desarrollo.
Si uno examina los
tres problemas mencionados, cada uno tiene una relación
con actitudes y valores. Las actitudes y valores designan
cuáles trabajos corresponden a los hombres y cuáles
corresponden a las mujeres. Las actitudes y valores subvaloran
la necesidad de la alfabetización y la educación
para las niñas y las mujeres. Y las actitudes y valores
mantienen una estructura familiar en que el hombre domina.
El proyecto trabajaba
con una organización en cada comunidad, pero para mayor
eficiencia se realizaban conjuntamente talleres de capacitación
con los miembros de las organizaciones de 6 comunidades. Luego,
los asistentes regresaban a sus comunidades para llevar a cabo
determinadas actividades con otros miembros de la comunidad.
Un fundamento del proyecto
fue: enseñar a los participantes metodologías
concretas para aplicar los pasos en la resolución de
problemas.
4) Identificación
de un problema,
5) Recolección
de datos, juntando tanta información como sea posible,
6) Análisis
de la información,
7) Identificación
de varias posibles soluciones al problema,
8) Selección
de una solución factible,
9) Implementación,
10) Evaluación.
Se inició el
Proceso por medio de un estudio de citas cortas enfocadas en
principios, tales como la igualdad de derechos y oportunidades
para el hombre y la mujer, la participación popular en
la determinación de los asuntos comunitarios, el uso
balanceado y sabio de los recursos naturales y el desarrollo
de un curriculum pertinente y significativo para la educación
universal.
Luego, se analizaron
las citas en base a preguntas que ayudaban a desarrollar una
conciencia y comprensión de estos principios, seguido
por un análisis de la realidad de la comunidad a la luz
de los principios. De esta manera, se comenzó a formar
una visión de la verdad ideal, contrastada con el análisis
contextual de la verdad real de la comunidad.
En esta etapa los
participantes en el taller tendían a suponer que no había
tanta diferencia entre la verdad real y la verdad ideal. Sus
percepciones se resumían en frases como éstas:
Luego, se enseñó
a los comunarios algunas metodologías para recoger datos
sobre estos temas. Las metodologías utilizadas en diferentes
comunidades incluían: la toma de fotos o videos de eventos
comunitarios que fueron considerados importantes por los hombres
y los que fueron considerados importantes por las mujeres, el
análisis de los patrones de trabajo de los hombres y
de las mujeres en la comunidad, la elaboración de un
mapa comunitario, actividades especiales para alentar a las
mujeres a que compartan sus problemas públicamente y
el uso de grupos focales para conocer más a fondo los
problemas.
Los datos recogidos
fueron ordenados por los encargados del proyecto y luego se
realizó otro taller para analizarlos. Este análisis
realmente sirvió para dar a los asistentes una nueva
percepción sobre los problemas, cambiar sus modelos mentales
sobre ciertos aspectos de su vida comunitaria y generar un deseo
de tomar pasos para resolver los problemas.
Entonces, los participantes
en los talleres prepararon festivales para comunicar sus nuevas
percepciones a los demás miembros de la comunidad. Utilizaron
medios artísticos, tales como canciones y sociodramas
para presentar los problemas, seguido por una consulta general
en que se invitaban al público a sugerir soluciones al
problema. Luego, se volvían a representar la situación,
incorporando la solución sugerida.
El último paso
en el proceso consistía en la consulta y selección
de acciones concretas, o pequeños proyectos, que podrían
contribuir a la solución de los problemas.
En todas las comunidades
el proyecto alcanzó su propósito de influir en
las percepciones de un buen número de los comunarios
con respecto a los problemas de la mujer y, consecuentemente,
en sus actitudes, valores y voluntad de actuar para solucionar
estos problemas.
A continuación,
damos algunos ejemplos de las metodologías utilizadas
para recolectar los datos, los resultados del análisis
de estos datos, los cambios de actitud que ocurrieron y las
decisiones tomadas con respecto a la solución de los
problemas.
En una comunidad, se
enseñó a los comunarios a utilizar una filmadora
de video y se les pidió filmar el trabajo que hacen los
hombres y el trabajo que hacen las mujeres. Luego, se realizó
otro taller en que, en base al video, hicieron una lista de
los trabajos realizados por los hombres y los trabajos realizados
por las mujeres y luego calcularon el tiempo aproximado dedicado
a cada actividad. Los resultados asombraron a todos. Era verdad
que los hombres trabajaban mucho -aproximadamente 11 horas diarias.
¡Pero las mujeres trabajaban mucho más todavía
aproximadamente 15 horas diarias!29
Al darse cuenta de
esta realidad, los hombres comenzaron a cambiar su actitud
hacia las mujeres y su trabajo. Aunque no hubieron cambios
iguales a nivel de toda la comunidad, estas nuevas actitudes
comenzaron a manifestarse en acciones. Un número de hombres
comenzaban a ayudar con algunas tareas de sus esposas para que
ellas pudieran venir a las reuniones. Otros buscaban formas
de aliviar la carga de trabajo de sus esposas; por ejemplo,
por medio de la compra de molinos manuales. Además, muchas
mujeres comentaron que ahora los hombres apreciaban más
su trabajo y tenían más conciencia de ello.
El proyecto también
enseñó a los participantes en los talleres cómo
organizar y conducir un grupo focal y elaborar una guía
de preguntas para guiarlo. La guía original fue elaborada
en qhishwa por los participantes mismos. Su traducción
se encuentra a continuación:
Guía de Preguntas para los Grupos Focales
1. ¿Cómo
contribuyen las mujeres a la comunidad
1.1 En la familia, ¿es importante la mujer?
1.2 En la comunidad y en el trabajo de la tierra, ¿ayudan
las mujeres en algunos trabajos?
2. ¿Qué
papeles cumplen las mujeres en la comunidad?
2.1 En la casa y en el trabajo de la tierra, ¿en qué
trabajos participan las mujeres?
3. ¿Participan
las mujeres en la toma de decisiones de la comunidad?
3.1 En su comunidad, ¿se reúnen las mujeres?
3.2 ¿Se reúnen los hombres?
3.3 En las reuniones, ¿hablan las mujeres y aportan con
sugerencias?
3.4 En las comunidades, ¿consultan todas las mujeres
dentro del sindicato?
3.5 Cuando planifican trabajos, ¿aportan las mujeres
con sugerencias?
4. ¿Cómo
es el nivel económico de las mujeres?
4.1 ¿Tienen dinero las mujeres?
4.2 ¿Qué hacen con este dinero?
4.3 Dentro de la familia, ¿pueden sugerir las mujeres
como gastar el dinero?
5. ¿Cómo
es el nivel social de las mujeres?
5.1 ¿Van ambos, los niños y las niñas,
juntos a la escuela?
6. ¿Cómo
reconoce la comunidad la importancia de la mujer, sus roles
y su posición social?
6.1 ¿Qué pueden meditar sobre la vida de la mujer?
6.2 En su comunidad, ¿han meditado por qué la
mujer está atrasada?
6.3 ¿Ayudaremos a que las mujeres progresen?
6.4 ¿Con la ayuda del hombre? ¿Qué piensan?
6.5 ¿De qué manera podemos desarrollar nuestros
derechos?
En cada comunidad se organizaron 2 grupos focales de mujeres
y 2 grupos focales de hombres para consultar sobre las preguntas.
Nuevamente los participantes en el taller se asombraron de los
resultados.
Por ejemplo, las respuestas
relacionadas con la escolaridad de las niñas indicaron
que las niñas no iban a la escuela o faltaban a ella
por razones que no impedían la asistencia de los niños.
Había más necesidad de que las niñas se
quedaran en casa para ayudar con las tareas domésticas,
hasta un punto de sentir que era el deber de la niña
estar en casa para trabajar, había un temor de lo que
podría pasar a las niñas en el camino a la escuela
cuando ésta quedaba lejos y hasta temor de acoso sexual
en la escuela, debido a un caso desafortunado que había
ocurrido.
En base a esta información
se desarrolló la conciencia de que la poca regularidad
de la asistencia de las niñas a la escuela contribuía
a que ellas no iban bien en sus estudios. Esta conciencia
también provocó una reacción. Cuando los
participantes cambiaron sus modelos mentales sobre esta realidad,
comenzaron a pensar en lo que podrían hacer al respecto.
Una comunidad comenzó
a investigar la posibilidad de construir una escuela en su comunidad
misma, para tener más control sobre ella y para que los
estudiantes no perdieran tanto tiempo en caminar a la escuela.
Por ser esto un proyecto a largo plazo, a corto plazo decidieron
sembrar un jardín de hortalizas para la comunidad y con
las ganancias comprar materiales escolares y ropa adecuada para
la escuela, para que no se burlaran de las niñas cuando
asistieran a la escuela.
Otra comunidad decidió
comenzar un programa de alfabetización para adultos,
pero alentar también a la asistencia de señoritas
desde la edad de 10 años, que no habían tenido
la oportunidad de asistir a la escuela.
Otra elaboró
un plan para que cada día un adulto de la comunidad acompañara
a las niñas a la escuela, que quedaba lejos.
En resumen, al tomar
conciencia del problema, la comunidad misma comenzó a
idear cómo podría solucionarlo.
Otro problema que saltó
a la vista en el proceso del taller mismo fue la dificultad
de la participación de la mujer. Aunque el proyecto había
contemplado talleres mixtos, al principio del primer taller,
los hombres participaban y las mujeres cocinaban. Aun cuando
se lograba que estuvieran presentes las mujeres en la reunión,
casi no hablaban. Esta percepción de la no participación
de la mujer fue confirmada por los comentarios de las mujeres
en los grupos focales por medio de comentarios tales como: "No
nos dejan hablar." "Tenemos miedo de hablar. Somos
muy vergonzosas." "Si hablamos, burlan de nosotros."
"Si hablamos, no nos escuchan."
Ante esa problemática,
se decidió tener reuniones separadas, cada una coordinada
por una persona del mismo sexo. En esas reuniones las mujeres
comenzaron a expresarse con bastante elocuencia. Una vez
que las mujeres se habían acostumbrado a participar y
se habían dado cuenta de que sus ideas fueran valiosas
y apreciadas, se volvieron a tener reuniones mixtas. En
estas reuniones las mujeres seguían hablando.
Un resultado de este
proceso fue un cambio de actitud por parte de los hombres, el
cual puede ser resumido en el comentario de un participante,
quien exclamó "¡Hemos descubierto que las
mujeres tienen buenas ideas!" Hasta en una de las comunidades,
una mujer fue electa al sindicato.
También hubieron otros cambios en las relaciones de género
en las comunidades. Aumentaron las oportunidades para la
participación de las mujeres en las decisiones del hogar
y en el manejo de la economía del hogar. Los esposos
comenzaron a dedicar un mayor porcentaje de sus ingresos a las
necesidades del hogar. Se redujo el nivel de consumo de
alcohol y de malos tratos. Las mujeres, por su parte, experimentaron
una verdadera transformación personal, caracterizada
por un aumento en la autoestima, una mayor capacidad de articular
sus necesidades y más confianza en tratar con las agencias
externas de desarrollo.
CONCLUSIONES
Las mujeres representan
la mitad de la humanidad y los roles que desempeñan en
la vida están íntimamente relacionadas con los
procesos de desarrollo necesarios para mejorar la calidad de
vida. Por eso, el desarrollo no puede tener éxito sin
la participación de las mujeres. Esta participación
tiene que tomar en cuenta las necesidades y condiciones de vida
específicas de la mujer, para que su participación
pueda ser significativa. No es suficiente simplemente permitirle
participar en un proyecto que fue diseñado en base a
la estructura de vida de los hombres.
Tampoco es suficiente
incluir a la mujer en los proyectos de desarrollo sólo
por razones pragmáticas, porque es útil y contribuye
a que los proyectos logren un mayor impacto. La mejor base para
suparticipación ha de ser un aprecio de la mujer por
sí misma, basado en el reconocimiento de que tiene igual
valor que el hombre y en una valoración de sus capacidades,
cualidades y puntos de vista distintas.
Es necesario que esta
valoración vaya más allá de un simple reconocimiento
teórico de la "igualdad de derechos y oportunidades
para el hombre y la mujer", a una toma de conciencia de
los problemas reales que enfrenta la mujer en muchos campos
de la vida y un compromiso activo en la búsqueda de soluciones
a estos problemas. Un medio de lograr esto es a través
de proyectos enfocados hacia la transformación de actitudes.
Los proyectos y componentes
de proyectos que enfocan hacia los problemas que se basan en
género deberían ser parte de una estrategia más
amplia a largo plazo. Los esfuerzos para buscar una relación
más justa entre los hombres y las mujeres requiere que
la comunidad entera las mujeres, los hombres, los niños
y los ancianos, así como los distintos grupos sociales,
raciales, religiosos, políticos, económicos y
culturales se comprometan con una visión que da igual
valor a las mujeres y a los hombres como las personas que son.
EJERCICIOS
1. ¿Qué
importancia tienen los proyectos orientados hacia la transformación
de actitudes?
2. ¿Cuáles
son los pasos más importantes en un proyecto orientado
hacia la transformación de actitudes?
APLICACION PRACTICA
1. Haga un breve resumen
de lo más importante que ha aprendido en este capítulo
GRUPO COOPERATIVO DE APRENDIZAJE
1. Si visitaran a una
organización de desarrollo que trabaja con la mujer,
¿qué preguntas la harían para saber si
su trabajo se basa en el marco conceptual de género o
en otro modelo mental?
GRUPO DE TUTORIA
1. Averiguar qué
instituciones trabajan con proyectos para la mujer en su microregión.
De acuerdo con el interés del grupo, escoger una de ellas
y concertar una cita para visitarla. Antes de la visita, revisar
las preguntas que han elaborado y decidir si desean agregar.
COMPROBACION DEL
APRENDIZAJE
CAPÍTULO 5
I. Escoger la respuesta
correcta.
1. Según el
índice del Desarrollo Humano las mujeres gozan de un
menor nivel de bienestar que los hombres:
a) en todos los países del mundo.
b) en los países industrializados.
c) en los países no industrializados.
d) en ningún país del mundo.
2. El término
género se refiere a:
e) el sexo de una persona.
f) las diferencias y relaciones culturales entre los hombres
y las mujeres.
g) una clase de tela.
h) la superioridad de la mujer.
7. Se justifican los
proyectos de producción orientados hacia la mujer, basados
en el hecho que:
a) dejan más tiempo libre a la mujer.
b) alientan a los hombres a contribuir más de sus ingresos
al hogar.
c) las mujeres contribuyen un mayor porcentaje de sus ingresos
al mantenimiento del hogar.
d) las mujeres pueden llegar a tener ingresos tan grandes como
los hombres.
8. La educación
de las niñas y las mujeres es especialmente importante
porque:
a) la mujer es más inteligente que el hombre.
b) la educación de la mujer contribuye a mejorar muchas
otros aspectos de la vida.
c) la mujer debería sostenerle al hombre.
d) la mujer educada descuida a sus hijos.
9. Para incorporar
a las mujeres en los proyectos de desarrollo hay que:
a) invitarles a participar en los proyectos que ya están
en proceso con los hombres.
b) esperar hasta que ellas lo soliciten.
c) sólo tomar en cuenta las que sepan leer y escribir.
d) analizar sus necesidades específicas y diseñar
proyectos que responden a ellas.
10. El esposo puede
ayudar a su esposa a desarrollar sus potencialidades por medio
de:
a) alentarle a participar en actividades que le interesan y
ofrece ayudarle con las demás responsabilidades que ella
tiene, para que pueda asistir.
b) quejarse constantemente de que ella no está atendiéndo
debidamente la casa.
c) dejarle salir a determinadas actividades sin decir nada.
d) enojarse violentamente si alguna vez regresa tarde.
11. Indicar cuál
de las respuestas NO fue indicada por las mujeres como de sus
problemas principales en los proyectos de UNIFEM:
a) estar sobrecargada de trabajo.
b) ser analfabetas.
c) no recibir capacitación para iniciar proyectos de
producción
d) ser dominadas por los hombres.
Referencias
20. Rodda, Annabel: Women and Environment, Zed Book, , Ltd.,
London, 1991, pg. 59.
21. Pozo, María Esther: Mujer, Pobreza, Salud, Empleo
y Educación, Bolivia, 1994, pg. 14.
22. Grieser, Mona: "Mujeres en el Desarrollo", Primera
Conferencia Nacional Bahá'í de Desarrollo Socioeconómico,
Orlando, Florida, Diciembre, 1993.
23. Pozo, María Esther: "Mujer, Pobreza, Salud,
Empleo y Educación, Bolivia, 1994, pg. 12.
24. Carrillo, Roxanna: Battered Dreams, United Nations Development
Fund for Women (UNIFEM.), New York, 1992.
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